在欧易这个平台上开店铺, 货源的渠道是哪一个直接决定了你的利润空间以及你能存活多久。选择一个正确的拿货途径, 这一点比你去砸钱投流还要重要得多, 下面就来聊一下在实际操作层面上, 那几个关键的判断点到底是什么。

欧易上开网店货源

大部分新手人在刚开始的时候, 就会立马去找工厂去谈大货的事情, 但是结果就是仓库里面堆了很久的时间也卖不动, 所有的资金都被压死在那里了。

其实在起步的阶段里面,选择一件代发的模式才是真正的解决办法, 这样可以做到没有库存也没有风险, 订单产生了之后就让供应商直接发给买家, 这样现金流的压力也会变得更轻松很多。

拿货渠道这件事儿, 你不要光盯着传统的批发网站不看。你可以在欧易这个平台里头直接去搜“欧易上开网店货源”这几个字, 这样能找到一堆支持七天无理由退换的、还算靠谱的供应商。

那些退货率比行业平均水平还要低的, 你要优先去跟他们合作, 这样子售后扯皮的麻烦事能少很多。在真正下单之前, 你得多看看发货时效的评价得分, 同一个种类的货品, 怎么也得对比两三家或者更多再决定买谁家的。

欧易开网店去哪拿货

做网店的时候, 选品的原则最好是宁肯范围窄一点, 也不要搞得太宽。你要是去欧易开店找货源, 与其一下子铺开一百个sku, 搞得顾此失彼、手忙脚乱, 还不如就死磕一个细分的领域, 把它往深处钻下去。

像是宠物冻干这种产品, 或者是桌面的收纳用品, 还有露营的小件装备, 等这些复购率实实在在地跑出来了以后, 利润才能真正地稳住脚跟。

供应商千万不要把它仅仅当作是一次性的购物渠道来对待, 如果是关于季度内的新品上市, 以及针对大型促销活动的备货工作, 需要提前一个月去和对方进行沟通协商, 这样一来, 所获取到的首发价格, 还有那些专属的赠品, 其最终的综合成本通常会比同行低上两个或者三个点左右, 这种优势经过长时间的积累, 最后都会变成真正的纯利润。

只要能够确保货源的供应链条顺利打通, 这就已经占据了成功的一半重要位置。因为当你做好了选择正确的道路、控制住产品质量以及维护好与上游供应商之间的关系这几件事情以后, 你的店铺自然而然就能够平安度过它开业后的第一个完整的年度周期。